À propos de GhostMatter

Construire l’infrastructure d’inventaire numérique pour l’industrie

GhostMatter aide les équipes industrielles à transformer pièces critiques, fichiers 3D et données techniques en actifs gouvernés, prêts pour une activation de production contrôlée et traçable.

Nous combinons produit, gouvernance des données, sécurité et exécution industrielle pour préparer les bonnes familles de pièces avant que l’urgence ne dicte les décisions de sourcing ou de production.

Produit Industrie Sécurité Exécution
Centre de pilotage GhostMatter montrant inventaire numérique gouverné, readiness production, routage, preuves qualité et traçabilité.
Une même couche opérationnelle Produit · données · sécurité · exécution

Construite pour les problèmes complexes d’inventaire industriel

L’inventaire numérique fonctionne lorsque produit, données, sécurité, contexte de production et adoption opérationnelle avancent ensemble.

Produit et données Structurer dossiers pièces, règles, fichiers, droits et preuves dans une même plateforme.
Industrie Relier les dossiers numériques aux contraintes réelles de sourcing, qualification, production et disponibilité.
Sécurité Encadrer accès, versions, partages et traçabilité avant la circulation de fichiers sensibles.
Exécution Transformer une stratégie d’inventaire en pilotes, workflows et chemins d’activation répétables.

Un leadership produit, industrie et exécution

GhostMatter combine exécution SaaS, contexte industriel, discipline produit et approche go-to-market.

Yannick Marion

CEO

Clément Chabert

CTO

Hervé Labarge

CSO

Mohamed Haouache

CoS

Conseillers

Des regards seniors challengent le passage à l’échelle, l’adoption industrielle, la vente enterprise et les décisions de financement.

Mathieu Champigny

Scale SaaS et développement de startups, New York

Gilles Moreau

Expert en industrie manufacturière, cofondateur de VERKOR

Maxime Lingjaerde

Développement de startups, Suisse

Pascal Bourguet

Chief Sales Strategy & Channels, Lenovo

Vincent Klein

Banquier d’affaires, ex-Jefferies & Bloomberg

Habib Moudachirou

Board-Level Risk & Investment Advisor, Chicago

Pourquoi GhostMatter existe

Les industriels ont besoin d’une alternative gouvernée entre conserver du stock physique indéfiniment et réagir trop tard quand une pièce devient critique.

Inventaire physique exposé

Le stock dormant immobilise du capital sans garantir la disponibilité quand données, routes et validations manquent.

Actifs numériques préparés

Les pièces sélectionnées peuvent porter géométrie, exigences, droits, routes et preuves dans un dossier contrôlé.

Activation maîtrisée

Quand le besoin arrive, les équipes partent d’une base gouvernée plutôt que d’un sourcing réactif et improvisé.

Notre conviction

Toutes les pièces ne doivent pas être numérisées. Les bonnes pièces doivent être sélectionnées, documentées, sécurisées, qualifiées, routées et rendues traçables avant le besoin de production.

Notre modèle d’exécution

Sélectionner

Identifier les familles de pièces où risque, coût, délai ou obsolescence justifient une préparation numérique.

Structurer

Centraliser fichiers, plans, références, contraintes de production, droits d’accès et contexte opérationnel.

Qualifier

Clarifier ce qui est prêt, ce qui manque et ce qui doit être validé avant activation.

Activer

Router la demande vers la capacité interne ou partenaire pertinente, avec gouvernance et traçabilité.

Pourquoi les équipes industrielles font confiance à GhostMatter

Nous ne transformons pas le risque industriel en promesse de marketplace. Nous concevons pour la gouvernance, la readiness, la traçabilité et l’exécution contrôlée.

Nous parlons le langage du risque industriel

Chaque décision relie disponibilité, données, qualité, délai et responsabilité opérationnelle.

Nous plaçons la gouvernance avant l’effet vitrine

Droits, preuves, versions et traçabilité sont traités comme des fondations, pas comme des options tardives.

Nous construisons pour l’usage répétable

Le produit est pensé pour passer du pilote à des workflows contrôlés, partagés entre équipes et sites.

Conçu pour servir plusieurs équipes industrielles

Supply chainRéduire la dépendance au stock fragile et aux fournisseurs uniques pour les pièces critiques sélectionnées.
MaintenancePréparer les références qui protègent l’uptime avant que l’urgence ne dicte les décisions.
OpérationsGarder le contrôle sur les demandes, routes, capacités et preuves de production.
IT et qualitéEncadrer accès, versions, validations, intégrations et traces d’exécution.

Démarrer avec un portefeuille ciblé d’inventaire numérique

Le meilleur premier pas est un ensemble limité de pièces à forte pression : rechanges critiques, références obsolètes, composants faible volume ou difficiles à sourcer.